龍門吊租賃行業我們應該怎樣發展

一、**要有多渠道的信息來源，以確保業務人員有事可做。目前社會已經轉向信息時代，各行各業產品的交易也在漸漸的轉向電子商務平臺交易，所以供求信息是很寶貴的資源。所以作為起重機行業，特別是我們想要推廣起重機、提梁機、架橋機的租賃業務，要想使用租賃設備業務盡快做好，做出效果，做出成績，**必須保持信息暢通。

二、要有科學的并具有人性化的管理制度

沒有規矩，不成方圓。機械設備的管理是一個系統工程，但所有管理制度必須建立在人性貨的前提下，否則制度就成一張空紙。在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要。因此必須根據企業現狀及具體設備的基本情況結合相關的負責管理人員的基本素質綜合分析，建立一整套完整完善的機械設備管理、使用、維修、保養、辦法及操作規程和相應的獎罰措施。

1、**要對所租賃有一個完整、完善的設備登記清單，包括設備的生產日期、保養或檢修記錄、型號、噸位等主要參數。

2、設備租業部負責人有要相關的聯絡手冊，便于及時溝通，起重機出租后的操作人員的聯系方式可做好記錄，設備管理員與經常與操作人員就設備的使用、運轉情況進行隨時溝通，并認真及時填做好相關記錄，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，同時應建立電話回訪制度，   不定期與承租方溝通，以確保機械設備及司機的服務情況，在平時的租賃過程中誠信守諾，更好地為承租方服務；

3、建立健全的維修、保養制度，公司成立以設備管理員、修理負責人為主的設備檢查小組，對所租賃出去的設備在租賃期滿前進行收復前的驗收檢查并做好記錄，平時應以“保養為主，養修并用”的管理方式，避免設備帶故障操作，以延長設備的使用壽命。